介意这种姿态，笑道：“易科是向索尼学习，两家有很多合作的地方。”
他边说边坐在了斯金格的旁边。
今天这个会议室，只是稍一打量就清楚了格局。
一边是索尼集团的外部董事，连斯金格这位现任副董事长也坐在这一侧。
另一边则是索尼集团的内部董事，也就是通俗意义上的执行董事。
两边比例不是对分。
索尼集团董事会的内部董事是11人，算上出井伸之和斯金格，而外部董事都是日本各大企业掌门人，共5人。
所以，临时董事会要在一个小时内召集还是需要费一番功夫的，像三井住友的董事长冈田明重、富士公司的董事长小林阳太郎这些人并不是时刻都在东京。
方卓正对面是才刚刚分开的副总裁中钵良治，他恭谨的坐着，表情严肃。
方卓对中钵良治眨了眨眼。
中钵良治也似有似无的眨了下眼，随即眉目低垂，不再有视线交错。
会议室里的人还没来齐，那位久多良木健仍旧没到。
方卓趁着这功夫，也不好当着面玩手机，就用笔在面前的纸上书写自己紧急思考的参会方式，碍于场面，只写了两句。
——询问中钵良治对索尼的改革。
——反对他，陈述集团现在不宜激进。
斯金格瞥了一眼，稍微品了品。
先前自己见中钵良治的时候，对方对自己的改革措施表示赞同，现在在会议上公开询问对方的看法，那就会被视为判断立场。
中钵良治如果依旧追求“代表董事”的职务，极可能开口表述类似的改革方向。
在对方看来，这是一举奠定他“总裁”+“代表董事”的机会，也是和自己这位接任者合拍的表现。
这个时候反手一刀……
激进改革本就不受大多数人待见，这是一个明面上的正当理由，董事会要讨论的终究还是集团未来发展，不是权力更迭，至于之后到底要怎么推行，还有各种理由。
斯金格心里反复考虑，这一切都得建立在董事会先通过下一任董事长决议之后进行，出井要是先讨论其他人的职务，那只能静观其变了。
饶是斯金格已然是索尼的副董事长、索尼美国的总裁，现在关系到整个集团的掌舵手，他也患得患失起来。
砰。
会议室的门被推开。
最后一位董事久多良木健抵达。
然而，他却不是一个人前来，走在久多良木健前面的正是索尼集团前董事长、时年75岁的大贺典雄。
大贺典雄戴着眼镜，头发花白，但精神矍铄。
方卓和斯金格对视了一眼，都没想到居然是这位前掌门人亲自来这个临时董事会了，出井伸之是一定不会喊他的，那只能是久多良木健想要搏一搏了。
不然，股东大会再挣扎的胜算更渺茫。
方卓已经修正了自己的认知，就索尼当前的风气和情况，股东大会不容易掀起波浪。
一片问好之声中，大贺典雄和久多良木健落座。
可以明显的感觉出来，会议室里原本拘谨的氛围随着大贺典雄的到来而变得有些奇怪。
大贺典雄从64年就是公司的董事，在他的带领下，索尼几乎就是最黄金的时光，随身听的流行、CD的普及、CBS并购哥伦比亚电影公司、MD的问世以及PS游戏机的诞生都有这位的功劳。
大贺与井深大、盛田昭夫一直被视为索尼的三驾马车，地位不可谓不高，影响不可谓不深。
现在，他出现在索尼颓势背景下的临时董事会，这不禁让人思索今天的变化。
好几位立场居中的内部董事都觉得，这很可能是大贺要来阻止外籍董事长的任命了。
不像有人出声质疑方卓的出现，尽管大贺典雄没有投票权，在场也没有任何一个人反对他的到来。
出井伸之同样如此。
索尼的前后两位掌门人坐在会议桌的一头一尾，一时间倒有点分不清哪位才是如今的董事长。
“今天，我们要讨论索尼的下一任董事会人选。”出井伸之目光扫视场，最后落在斯金格身上，继续说道，“鉴于索尼当前的业务变化以及球产业的发展，我认为索尼需要更好的审视集团整体趋势，必须以更积极、更包容的态度来面对球化的发展。”
大贺典雄忽然开口：“是的，索尼现在面临着很大的挑战，如今也就PS、金融、娱乐领域还令人欣慰，索尼集团的体上下必须重视起来，必须团结起来，这样才能不负井深和盛田的期望。”
一位七十五岁的前任掌门人提到了索尼两位创始人，这不得不让人聆听他的教诲。
大贺典雄继续往下说