厂商提出各种异想天开的小玩意，包括我们诺基亚内部也是这样，但真正推向市场的产品必须是严谨的。”
“市场竞争很残酷。”
“我很好奇，易科这家公司在度过消费者的尝鲜时间后要怎么办？”
“非要我预测的话，我可能不得不遗憾的判断，留给易科的时间不多了。”
霍勒顿是诺基亚的企业战略主管，他接受网络媒体采访并直言不讳的下了判断——易科公司必将深切的感受到手机市场的残酷。
老牌手机厂商拥有着品牌、资金、专利、客户群体等各方面的优势，这是新入场玩家很难比拟的地方。
诺基亚是手机厂商里的王者，完有资格来评价一家把手机做的像玩具一样的公司。
虞红看完文件，犹疑着说道：“十万台预售那么快的告罄，似乎已经很不错了啊，他们为什么……”
方卓以德国电信高管的话给予回答：“诺基亚的销量以亿来计算，如果易科的市场占有率能有35%，我现在就能跳到T-Mobile的办公桌上把莱秃为数不多的头发给一根根拽掉。”
他又说道：“况且，德国电信这次的测试也没对外公布销量，一头大象隐约听见蚂蚁有动静，它会专门低下头认真观察吗？”
虞红微微点头：“先卖300万，我们再找诺基亚谈谈心。”
德国电信的人一来硅谷，他们便抬高了销量目标。
300万台即便有运营商愿意放补贴给用户，从目前的市场来看也是一个挑战，考虑到是欧洲和美国两个巨大市场合并在一起计算，仍旧存在希望。
第二个阶梯的销量目标是600万台，这个就相当之难了。
最后一个层级是900万台，这已经被双方视为一个美好的愿景。
“诺基亚啊……”方卓沉吟着说道，“咱们先完成300万台这个小目标，和诺基亚坐在一个桌子上玩玩。”
完成300万，和诺基亚过上两招。
完成600万，和诺基亚同场竞技。
完成900万，和诺基亚法庭对峙。
他合上文件，让秘书把它传真给潘犇，具体需不需要回应、如何回应，就不用自己出面了。
事实上，易科这算是小小的为德国电信的操作背了锅，计划中的预售肯定要更慎重、细致，时间也初步是在10月份往后，哪能这么急不可耐……
好歹也是上市公司，这么一弄，猴急猴急的。
方卓和虞红讨论了会欧、美市场的大致战略，抬腕看了看表，已然临近iPhone的发售时间。
“不知道乔布斯紧不紧张。”虞红忽然提起竞争对手。
“今天应该不会吧，如果是我，可能在浏览定期销量的文件会有些紧张。”方卓如此揣测。
也就在他和虞红这么讨论的同一时间，乔布斯几乎也在发售前的会议上谈到了易科和Mars。
“易科再次用了一个用过的伎俩，这在过去被证明是有效的。”
“安卓系统的实际使用效果究竟怎么样？”
“高通芯片的性能是不是比我们搭载的三星要强？”
“iPhone和Mars有没有100美元的差距？”
乔布斯的语气比较凝重，连连发问。
iPhone的4G版本是499美元，可Mars只要399美元，而且，它还是8G存储。
单纯硬件方面，从过去的竞争经验来衡量，易科公司恐怕选用的真如发布会上宣称那样是球一流的零件。
这么一来，对方的成本也不难估量。
所以，易科又一次压低利润空间来寻求竞争优势。
这就很烦很讨厌。
最讨厌的是，它有效。
苹果在零件上有特殊的选品吗？
暂时没有，虽然也是一流零件。
独家系统能让消费者多掏100美元吗？
乔布斯看了易科发布会上的演示，心里也没底，那个前置摄像头、那个联合互联网公司的趋势以及谷歌组建的开放手机联盟……
他甚至怀疑开放手机联盟内部的硬件采购价会形成巨大的优势。
这连价格战都不好拼。
唯一值得欣慰的便是运营商AT＆T给予的支持，易科联合的T-Mobile规模不算庞大。
但AT＆T不光是给支持，也给压力，非拦住不让上3G，这又给竞争对手一个巨大的宣传点。
“让人头疼的对手。”
乔布斯不得不这么感慨。
早知道，当初能收购易科的时候多抬抬价格了。
可是，那个家伙那次也很可能不是真心要卖。