这一次，一明同学找的很准。
所有的问题，人的问题都是表象。
想要真的解决问题，就一定要从制度层面去挖掘才行，否则就是端着屎盆子打苍蝇，苍蝇越打越多。
只要找准问题的关键，把屎盆子端走，所有的问题就都迎刃而解了。
现在最让张一明、贺阳、郭鹏飞他们感到为难的，是这个屎盆子是周大老板端过来的，「大中台」的策略就是他构建出来的。
而且从成本控制的效果来看，的确很好。
甚至带动了行业的发展。
优势很大，可缺点也不能忽视。
中台事业部的离职率始终这么高，一定是组织结构和制度设计层面出了问题，得想办法进行一定的修正和改革才行。
可一旦要改，就会触及很多人的利益，就会形成阻力。
最大的阻力是什么？
当然是周大老板的脸面。
周不器才不是固执己见的性格，脸面什么的更谈不上，问道：「有解决办法吗？把中台拆散吗？回到以前那种路子？」
「拆散？」张一明吓了一跳，「当然不能拆，中台的结构，的确能够更有效地促进企业的管理和成本控制。」
「那怎么办？」
「降级。」
「啊？」
周不器微微一怔。
张一明道：「降低中台的级别，瓦解中台的大权独揽，可以针对不同的事业群，进行适当地分权。」
郭鹏飞今天过来，其实就是为了给张一明站台的。
想要瓦解中台，这有点打周不器的脸。
张一明有点虚。
郭鹏飞过来，专门来给他助阵，要是周大老板反对，那就一起去对抗他。
郭鹏飞说道：「现在的中台事业部，相当于半个BU，是M6的级别，这的确够高了，在公司内部，仅次于四大BU。级别越高，相搭配的人才也就要越优秀。而这么优秀的人，都很在意职场的发展前景，也更容易引起猎头和国内同行的注意。」
现在的紫微星，有五大BU事业群。
微信事业群，由郭鹏飞负责，主要产品就是微信。
微点事业群，由王小船负责，主要产品就是微点搜索、微点安卫士、微点浏览器、微点杀毒、微点音乐等产品。
云事业群，由周峰负责，主要就是紫微云了，也包括微书这样的SaaS的云软件。
新媒体事业群，由梁儒波负责，核心三大产品，就是微博、今日头条和校内网。
企业发展事业群，由季子安负责，旗下有中台事业部、国际部、投资部、企划部、大市场部等等，其中最引人注目的当然就是中台部。
中台部可太闪耀了。
因为这个部门掌握着紫微星最核心的资源，其他的四大BU，需要一些算法、工程或者商业化的产品方案等等，都要从中台部来索要。
这就让中台事业部成了「大权独揽」的部门。
一个中台部的M3中层，就能回绝其他一个大BU的M6级的副总裁，就说自己最近正在忙着跟别的事业部合作，你且先等着吧！
这在效率上就会大打折扣。
也会导致中台事业部里的「小人」，利用公司赋予的权力耀武扬威，其他部门的人为了尽可能快地拿到相应资源，就会进行一定的贿赂，请他吃个饭，送个小礼物什么的；而这个部门里的有远大抱负的人，都因为缺乏晋升空间而纷纷选择离开。
时间长了，就会导致这个部门里只剩下一堆虾兵蟹将。
尤其这半个月，
中台事业部连续有16位中高层的管理层都离开了，剩下的都是些什么？这简直就是逆淘汰！
张一明这也是忍无可忍了，必须到了动刀子的时候，「中台的存在很有意义，但是不能以现在这种模式存在了，这已经引起了四个BU的集体不满。我的意见，是取消中台事业部，降为M4的部门，隶属于技术部之下，主要就是由两个部分组成，一个是算法中台，一个是工程中台。」
郭鹏飞笑着说：「职能降低了，工作任务也减少，只做一些偏技术类的工种。把中台回归到纯技术路线，不再涉及增长黑客和商业化的中台服务。这样一来，在中台工作的员工，晋升之路就又可以重新地打开了，可以在技术路线上一路晋升上去。」
张一明道：「这样一来，工作就会轻松很多，也不需要能力太强的人来领导，只是按照要求做一些纯技术类的工作。这样一来，就算遭到了同行们的挖墙脚，也不会流失什么高级管理人才了。没有高级管理人才，只是技术向的工程师，就算被同行们挖过去了，靠着这些做技术的工程师，也不可能为他们搭建出优秀的中台架构。」