对国内的公元、富达和阿尔梅等企业都投入了上亿美元进行改造，剩下的魔都的感光、津门感光、还有辽源胶片等企业进行经济补偿，并且关停。
关停的企业都给予了经济补偿，也就是所谓的安置费，按照工龄的长短进行补偿的。
柯达的方案算是给国内的国营企业改制开了一个好头，他让人们知道了国企改制的两个难题，那就是钱从哪里来，人往哪里去。
下岗，安置，解决了这两个问题，那就没有问题了，柯达算是给开了一个头。
所以国内的其他地方也开始轰轰烈烈的改革，这改革主要有几种方法，管理层的MBO,就是企业的管理者自己出钱买企业的股份。
曲线MBO，就是管理层出资组建新的公司，和原来的企业重组获得股权，然后是员工持股，当然了，还有其他的引资量化和增资量化，各种各样的办法都有。
但是使用最多的是破产改制，先将企业破产，然后再出售给个人，每个地方都一样，这种办法是使用最多的。
不管什么样的办法，最终的目的都是把企业的股权给分出去，让众人持有企业的产权，而不是在国营企业里边。